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老板的工作:把握方向,异业联盟,吸粉

发布时间:2018-2-13 21:45:23文章来源:花之舞花艺培训浏览次数:656分享到:

老板的工作:把握方向,异业联盟,吸粉

花店老板需要对店员进行合理分工。

我们花店有四个部门:销售部、制作部、网络部、培训部。销售部由店长和两名销售组成;网络部是老板我和助理两个人组成的。我们实行早、中、晚三班工作制,每天9小时的工作。今年的目标是300万。

老板需要安排好员工的工作,腾出时间去学习和思考。

我主要的工作就是开拓异业联盟:服装品牌、化妆品品牌、大型社区、银行VIP、商场VIP等都合作过。并且在合作的时候利用互联网工具做好吸粉,准备Mini花束做为吸粉礼品,扫码加粉,让客户有加你的理由,并且记住你。学习花哥的微营销好点子,并且落地执行,坚持让助理每天发朋友圈和微博,整理微信好友名录,清理僵尸粉。目前微博上每天都有成交量。经营好朋友圈是花店最重要的一项工作。

异业联盟带来很多新的机会,我会及时关注和鲜花相关的在移动互联网做的比较好的品牌,想尽办法去互动,参与他们粉丝的活动,哪怕付出一点小恩小惠。合作时需要耐心,可以利用节日剩余的花材免费送,建立客户和异业联盟的交情。Miss cake蛋糕进入武汉不到一年的时间,没有实体店,只用微信每天可以卖100多个蛋糕,微信公从号的每篇文章发布半小时后就有两三千的阅读量。我很想和他们合作,一个偶然的机会,通过DIY课程的客户认识了Miss cake蛋糕的主管,并且保持互动,明确表达合作意向,最终在他们的平台上推出了鲜花+蛋糕的套餐,也在公从号上推了我们花菲舞的品牌。


阅读关键词:花店、鲜花、花艺培训、花艺生活馆、开花店

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